Tässä kansainvälisessä standardissa esitetään materiaalivirtojen kustannusanalyysin (MFCA:n) yleinen malli. Materiaalivirtojen kustannusanalyysissa organisaation sisäiset materiaalivirrat ja -varastot jäljitetään ja lasketaan fysikaalisissa yksiköissä (kuten massan tai tilavuuden yksiköissä), ja näihin materiaalivirtoihin liittyvät kustannukset arvioidaan. Saadut tiedot voivat kannustaa organisaatioita ja niiden johtajia tutkimaan mahdollisuuksia, joilla voidaan samanaikaisesti sekä luoda taloudellista hyötyä että pienentää haitallisia ympäristövaikutuksia. Materiaalivirtojen kustannusanalyysi voidaan toteuttaa kaikissa organisaatioissa, joissa käytetään materiaaleja ja energiaa, organisaation tuotteista, palveluista, koosta, rakenteesta, sijainnista sekä olemassa olevista johtamis- ja kustannuslaskentajärjestelmistä riippumatta. Materiaalivirtojen kustannusanalyysi voidaan laajentaa koskemaan myös muita toimitusketjun organisaatioita sekä ketjun alku- että loppupäässä ja näin auttaa niitä materiaali- ja energiatehokkuuteen tähtäävän yhdistetyn toimintamallin kehittämisessä. Laajentamisesta voidaan saada hyötyä, sillä organisaation tuottaman jätteen määrä riippuu usein toimittajan toimittamien materiaalien luonteesta tai laadusta tai asiakkaan esittämistä tuotteen spesifikaatioista. Kustannushallinta ja johdon ympäristölaskenta (EMA) itsessään antavat organisaatiolle tietoa, jota voidaan hyödyntää sisäisessä päätöksenteossa. Myös materiaalivirtojen kustannusanalyysi, joka on johdon ympäristölaskennan tärkeä työkalu, antaa sisäistä päätöksentekoa tukevaa tietoa ja on tarkoitettu olemassa olevien ympäristöjohtamis- ja kustannushallintakäytäntöjen tueksi. Vaikka organisaatio voi halutessaan sisällyttää ulkoisia kustannuksia materiaalivirtojen kustannusanalyysiin, eivät ulkoiset kustannukset kuulu tämän kansainvälisen standardin soveltamisalaan. Tässä kansainvälisessä standardissa esitetty materiaalivirtojen kustannusanalyysin malli sisältää yleisen termistön, tavoitteet ja periaatteet sekä toteuttamisvaiheet. Yksityiskohtaiset laskentamenettelyt tai materiaali- tai energiatehokkuuden parantamismenettelyjä koskevat tiedot eivät kuitenkaan kuulu tämän kansainvälisen standardin soveltamisalaan. Tätä kansainvälistä standardia ei ole tarkoitettu käytettäväksi kolmannen osapuolen sertifioinnissa.
Tämän julkaisun valmistelusta Suomessa vastaa SFS Suomen Standardit, puh. 09 149 9331.
Sisällysluettelo
Foreword
Introduction
1 Scope
2 Normative references
3 Terms and definitions
4 Objective and principles of MFCA
4.1 Objective
4.2 Principles
5 Fundamental elements of MFCA
5.1 Quantity centre
5.2 Material balance
5.3 Cost calculation
5.4 Material flow model
6 Implementation steps of MFCA
6.1 General
6.2 Involvement of management
6.3 Determination of necessary expertise
6.4 Specification of a boundary and a time period
6.5 Determination of quantity centres
6.6 Identification of inputs and outputs for each quantity centre
6.7 Quantification of the material flows in physical units
6.8 Quantification of the material flows in monetary units
6.9 MFCA data summary and interpretation
6.10 Communication of MFCA results
6.11 Identification and assessment of improvement opportunities
Annex A Difference between MFCA and conventional cost accounting (informative)
Annex B Cost calculation and allocation in MFCA (informative)