Tässä kansainvälisessä standardissa suositellaan hyviä käytäntöjä ja ohjeita, joiden avulla organisaatiot voivat suunnitella, suorittaa ja parantaa harjoitusprojekteja, jotka voivat kuulua harjoitussuunnitelmaan. Standardi soveltuu kaikille yksityisille ja julkisille organisaatioille niiden tyypistä, koosta ja luonteesta riippumatta. Annettu ohjeistus voidaan mukauttaa organisaation tarpeisiin, tavoitteisiin, resursseihin ja rajoitteisiin. Se on tarkoitettu niille tahoille, joilla on vastuu organisaation henkilöstön ja etenkin organisaation johdon pätevyyden varmistamisesta, sekä tahoille, jotka ovat vastuussa harjoitussuunnitelmien ja harjoitusprojektien hallinnasta.
Tämän julkaisun valmistelusta Suomessa vastaa SFS Suomen Standardit, puh. 09 149 9331.
Sisällysluettelo
Esipuhe
Johdanto
1 Soveltamisala
2 Velvoittavat viittaukset
3 Termit ja määritelmät
4 Harjoituksen suunnittelu, toteuttaminen ja kehittäminen
4.1 Yleistä
4.2 Suunnittelu
4.3 Toteuttaminen
4.4 Harjoitussuunnitelman katselmointi ja kehittäminen
5 Harjoitusprojektien suunnittelu, toteuttaminen ja kehittäminen
5.1 Yleistä
5.2 Suunnittelu
5.3 Toteuttaminen
5.4 Kehittäminen
6 Jatkuva kehittäminen
6.1 Yleistä
6.2 Arviointi
6.3 Johdon katselmus ja korjaavat toimenpiteet
Liite A Harjoitukset osana johtamisjärjestelmää (opastava)
Liite B Tarveanalyysi (opastava)
Liite C Kansalliset strategiset harjoitukset (opastava)
Liite D Harjoitusten tehostaminen (opastava)
Liite E Skenaarioiden luominen kokemuksen pohjalta (opastava)