Tässä standardissa annetaan ohjeita siitä, kuinka määritellään osaajalähteitä ja houkutellaan, arvioidaan ja rekrytoidaan ihmisiä. Standardi keskittyy tärkeimpiin prosesseihin ja käytäntöihin, kuten — rekrytoinnin toimintaperiaatteiden kehittämiseen — siirtymiseen mahdollisten hakijoiden etsimisestä uusien rekrytoitujen työntekijöiden perehdyttämiseen — arviointiin ja mittaukseen. Tätä standardia voivat käyttää kaikki organisaatiot riippumatta niiden tyypistä tai koosta. HUOM. Suuremmissa organisaatioissa rekrytoinnin hoitavat tavallisesti henkilöstöasioiden ammattilaiset tai rekrytoinnin asiantuntijat. Pienemmissä organisaatioissa rekrytoinnista voivat vastata henkilöt, joilla ei ole muodollista koulutusta tai kokemusta henkilöstöasioista. Tätä standardia voivat käyttää kaikki rekrytointiasioita hoitavat sekä kouluttajat ja konsultit, jotka määrittävät ja analysoivat rekrytointia ja raportoivat siitä.
Tämän julkaisun valmistelusta Suomessa vastaa SFS Suomen Standardit, puh. 09 149 9331.
Sisällysluettelo
Esipuhe
Johdanto
1 Soveltamisala
2 Velvoittavat viittaukset
3 Termit ja määritelmät
4 Rekrytointiohjeet
4.1 Yleistä
4.2 Mahdollisten osaajien joukko
4.3 Osaajareservi
4.4 Hakijareservi
4.5 Lisäarvioitavat ehdokkaat
4.6 Ehdokashallinta
4.7 Työsuhteen alkamista edeltävät toimet
4.8 Perehdytys
5 Mittaus, analysointi ja parantaminen
5.1 Yleistä
5.2 Mittausprosessi
5.3 Tulosten analysointi
5.4 Parantaminen
Annex A Työnantajabrändi ja rekrytointi (opastava)
Annex B Rekrytoinnissa yleisesti käytetyt mittarit (opastava)
Annex C Osaajalähteiden määrittelyssä, rekrytoinnissa ja hauissa yleisesti käytetyt työkalut (opastava)
Annex D Rekrytoinnissa usein käytetyt työkalut (opastava)